A principal vantagem do Design Sprint, é a capacidade que esta ferramenta tem de promover soluções reais, através da inteligência coletiva.
Autor: Julinho
O que é Design Sprint e como esta ferramenta pode ajudar nas soluções de negócios?
Quando você se depara com um problema de negócio na sua empresa, seja qual for, quem é a primeira pessoa que você procura para ajudar a resolver? Pois, eu sugiro que você procure um Designer. Na real, independente da formação, eu sugiro que você utilize a ferramenta Design Sprint.
O tempo todo lidamos com problemas nas empresas, é ingenuidade achar que uma empresa não têm problemas. Seja um problema simples, ou até o mais complexo. O fato é que precisamos lidar com problemas o tempo todo, e, para isso, temos uma ferramenta ideal para ajudar a sair do outro lado.
Entretanto, independente da ferramenta que você utilizar, é importante começar pelas perguntas, acredite, ferramentas envelhecem e morrem. Ideias permanecem.
O Design Sprint e sua realidade nas rotinas das empresas, esta ferramenta funciona mesmo? A pergunta que sempre vem à tona: Ok, tudo lindo, mas, e para a realidade da minha empresa, funciona ou não funciona?
Então, você se deparou com um problema em sua empresa, percebeu sua característica e imaginou algumas consequências. O que você faz? Bom, eu tive o oportunidade de aprender um pouco mais sobre Design Sprint direto na fonte, participei de um Workshop de Design Sprint na Google e, compartilho aqui um tiquim com você.
O Design Sprint é um processo de design, criado por Jake Knapp, que tem como premissa a união das pessoas para que, juntas, possam se concentrar e juntar conhecimento para criar uma solução prática para um determinado problema, fazendo nascer, assim, novos serviços e produtos. É uma espécie de “lean design thinking” que aliás, é uma metodologia muito poderosa, como você pode ver aqui.
A principal vantagem dessa prática é que você enxuga bastante as horas gastas para a criação de um serviço ou a solução de um problema, seja a criação de um produto novo ou a solução para uma interface de um aplicativo, por exemplo. Utilizo esta metodologia em vários projetos, como este.
Todavia, é bem importante você compreender os passos, e, respeitá-los.
Agilidade é diferente de pressa. 😉
Idealmente, o processo sugere que você divida as tarefas em 5 dias, criando grupos de no máximo 6 pessoas para que, imersas e focadas, possam oferecer uma solução prática e viável para o mercado.
Assim, em cada dia, o grupo trabalha em uma etapa específica, trocando ideias, experiências e evoluindo para uma solução efetiva.
Organizado e gerenciado pelo designer do Google Koji Pereira, em Belo Horizonte, pudemos ter a experiência de criar soluções para uma questão que é realidade em boa parte do mundo: o alto número de carros nas ruas.
Um fenômeno que provoca todo tipo de problemas: poluição, stress, perda de tempo e por aí vai.
Um problema e tanto para ser resolvido, pois envolve vários aspectos: cultura, tradições, hábitos, leis de trânsito, educação etc.
Assim, os grupos foram divididos e colocamos a mão na massa.
Após algumas horas de conversa, reflexão e análise dos pontos apresentados, criamos uma solução, em conjunto, através de ideias colaborativas.
Criamos um protótipo de uma bicicleta inteligente, chamada beBike.
O produto, oferece integração com API’s de diversas empresas de inteligência esportiva, além de compartimentos espalhados em sua estrutura, que fornecem dados e estatísticas como: vida útil de peças, melhores caminhos e prevenção de colisões.
Além de oferecer um motor movido a energia solar que te ajuda a subir pelos morros de BH.
Como eu disse, o grande diferencial de se utilizar o Design Sprint é poder se relacionar com pessoas de diferentes áreas e todas focadas a solucionar o mesmo problema.
É muito comum nas empresas, as pessoas ficarem em seus departamentos, isoladas e sem trocar experiências. Unindo as pessoas, fazendo com elas participem do processo e utilizando o design como meio, podemos criar soluções inovadoras e viáveis para o mercado.
Utilizar o design como processo é a maneira ideal para criar produtos e serviços inovadores e o Design Sprint é uma ótima metodologia de trabalho para ajudar você e sua equipe a entender, organizar e criar a solução mais eficiente para a solução de problemas, principalmente os da sua empresa.
Veja aqui as fotos do evento 🙂
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